Тактичко наспроти структурно
Гледањето исклучиво кон компанијата е тактички пристап. Тој дава резултати што доаѓаат и исчезнуваат, наместо постојан напредок.
Извадок · 3.2
Принципи за успех во Силиконска Долина
Зошто условите околу компанијата се одлучувачки за комерцијализацијата на иновациите.
Многу е пишувано за иновациите и комерцијализацијата на ниво на компанија, но далеку помалку за принципите и условите на екосистемот. Токму тие принципи се тема на овој дел од книгата.
Каде е вистинското место за гледање
Извадокот поставува едноставно, но важно прашање: дали успехот доаѓа од внатрешноста на компанијата или од условите што ја опкружуваат. Одговорот во книгата е јасен — фокусот само на компанијата е тактички и води до непостојани резултати за целиот екосистем.
Принципи што создаваат плима
Постојат структурни принципи кои создаваат „плима“ — услови што ги поттикнуваат иновациите и ја олеснуваат нивната комерцијализација.
Цената на нивното отсуство
Без овие принципи, комерцијализацијата бара премногу енергија и често пропаѓа, и покрај добрата идеја или трудот вложен во неа.
Што нуди извадокот
Текстот е вовед во пошироката разработка на темата во книгата. Наместо совети за поединечни компании, тој го насочува вниманието кон условите во кои иновациите се развиваат и стигнуваат до пазарот.
- Разликата меѓу компаниско и екосистемско ниво на разгледување.
- Структурните принципи што ја поткрепуваат комерцијализацијата.
- Последиците кога тие принципи недостасуваат.
Извадокот е дел од книгата „Blue Sky Mining“ од Адријан Тернер.
„Фокусирањето само на компанијата е погрешно место за гледање. Тоа е тактичко.“
Продолжете со читање на книгата или споделете ја вашата идеја за тоа како овие услови можат да се применат во Австралија.